今年9月是全國(guó)第45個(gè)“質(zhì)量月”。三分公司新桃花港江邊樞紐工程項(xiàng)目部緊扣“規(guī)范管理，提質(zhì)增效”主題，落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。
開展主題宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)。自質(zhì)量月活動(dòng)開展以來，項(xiàng)目部在生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳橫幅，通過電子屏宣傳全國(guó)質(zhì)量月主題，在項(xiàng)目部微信群里宣傳相關(guān)要求，普及質(zhì)量知識(shí)，提升質(zhì)量意識(shí)，弘揚(yáng)公司質(zhì)量文化。
深入施工現(xiàn)場(chǎng)，開展專項(xiàng)檢查。項(xiàng)目部通過查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、測(cè)實(shí)體等方式，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行了細(xì)致排查。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，當(dāng)場(chǎng)制訂整改計(jì)劃、明確整改措施、督促落實(shí)整改，安排專人進(jìn)行跟蹤督查，確保所有隱患閉環(huán)處理。
加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能。項(xiàng)目部組織全體員工學(xué)習(xí)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)要求、2021年項(xiàng)目管理流程清單。此外，項(xiàng)目部針對(duì)質(zhì)量通病組織開展質(zhì)量管理培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量教育。組織開展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)員工掌握的專業(yè)知識(shí)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平。
（供稿：三分公司/周強(qiáng)）
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