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2月24日下午，機械化工程分公司、水環境治理工程分公司、安徽分公司組織一、二級建造師、業務骨干開展了項目業務知識培訓，公司總經理助理、經營部主任顧大冬到會指導。

培訓由分公司總工程師、副經理吳剛根據項目管理的特點，從投標階段、項目開工前、項目實施過程、后續工作等四個階段，對項目推進過程中可能存在的問題、需要重點注意的事項和具體工作處理方法等進行了深入淺出的講解。

培訓會上，公司總經理助理、經營部主任顧大冬、分公司經理葛年平分別作了講話。他們要求大家進一步消化吸收本次培訓的內容，提升自身的管理能力，推動分公司管理工作更上一層樓。

同時，分公司還專門定制了工作筆記本，將項目管理相關檢查內容印制到筆記本內頁，進一步規范經營管理行為。

（報道：董靜）