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公司組織召開河道工程項目推進會
2019-12-19 閱讀6147次
為了貫徹落實水利部關于“水利行業強監管、水利工程補短板”指示精神，推動在建河道工程的建設，12月14日公司工程部組織在新孟河延伸拓浚工程武進區太滆運河施工I標召開了河道工程項目推進會。公司副總經理許國安、翟高明，副總工程師、工程部主任章根興、各分公司分管領導以及河道工程項目經理共40余人參加了會議；會議邀請常州市武進區新孟河延伸拓浚工程建設處主任惲文榮、上海東華工程咨詢有限公司總監理工程師孔繁洲到會指導。
與會人員參觀了太滆運河I標施工現場，查看了B1型擋墻施工段和水下方排泥場。會上，武進新孟河建設處主任惲文榮對武進區三河工程建設進行了介紹，對今年水利部陸續出臺強監管的兩個文件進行了解讀，并著重對施工單位施工月報、質評資料、人員到崗、環保、水保等工作要點、重點進行了講解。
太滆運河I標項目部匯報了太滆運河I標施工進展情況，該工程4月份正式開工至今工程量已過半，整體進度、質量、安全文明、揚塵管控、征遷進度等方面滿足相關要求。項目部指出，河道工程戰線長、社會矛盾多，征遷進度是工程總體進度的重要環節，為此，項目部成立了以項目副經理為組長的領導小組，統籌規劃征遷矛盾，主動對接，積極跟進，為工程總體進度跟進提供有力保障。
會上，部分在建工程項目經理分別結合各自的項目進度推進情況做了匯報，大家對如何推動河道項目施工進度，以及施工過程中存在的難題和解決難題的方式方法進行討論。
公司領導分別對當前強監管形勢下如何抓住今冬明春河道工程施工良機進行了工作布置，一是要摸排矛盾、倒排工期，把各項問題的解決放在前面；二是各施工項目要相互找差距，補短板，共同提高；三是項目管理人員要有責任心，嚴格執行公司制度；三是抓好冬季施工安全管理工作；四是嚴格質量控制，減少質量通病。
（報道：陳娟、徐龍云）
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